7.申诉和上诉程序
试用期满的正式员工可以提出申诉 对任何不公平的工作条件或其他情况采取行动并提出申诉 这会对士气产生负面影响.
大学，在其唯一的自由裁量权，保留决定是否一个 如第2节所述，诉讼是一种管理权.1.本手册第3页.
如果提出申诉或申诉的个人指控歧视、骚扰、 或报复在他或她的申诉或申诉，那么申诉或申诉程序 将暂时搁置，等待对新的歧视投诉进行审查; 骚扰或报复.
7.3.1第一步
如果你正在考虑提出申诉或上诉，你必须首先讨论
与上司交涉. 如果你决定申诉或上诉，
你应该以书面形式向你的主管陈述你的情况，并说明调整情况
想要的. 这应在事故发生后10个工作日内完成. 你的上司
是否会在10个工作时间内给你一份批准或拒绝你请求的书面决定
收到你的上诉后的几天.
7.3.2第二步
如果你的不满没有得到上司满意的解决
第一步，你可以在10年内以书面形式向你的系主任或院长提出上诉
回复步骤1的工作日. 系主任或系主任将提供
我们将在10个工作日内以书面形式决定批准或拒绝您的请求
收到你的上诉.
7.3.3第三步
如果你的不满在第二步中没有得到解决，你可以向你的
分部主管或院长在10个工作日内对第二步作出回应. 该部门
院长或院长将向您提供批准或拒绝您的请求的书面决定
在收到你的上诉后10个工作天内.
7.3.4最后一步
如果你的不满在第三步中没有得到解决，你可以在
10个工作日答复第三步，协理副总裁/首席
人力资源干事(大学综合部或美国卫生部所属)
安排员工申诉及上诉委员会举行聆讯.
委员会的听证会是非对抗性程序，律师也是
任何一方都不允许参加. 如果你获准在
委员会和你没有出席听证会，听证会可以在你缺席的情况下举行.
委员会的建议提交给主管财务和行政的副总裁 最后的决定. 助理副总裁/首席人力资源官 (分别由大学综合部或美国卫生部负责)将向有关人士提供建议 各方的决定，并协助任何必要的人事行动.
参考大学的 不正当的性行为 & 投诉解决 政策或您的人力资源办公室了解有关此过程的更多信息 因为它与1972年的教育修正案第九条有关.